Learning Bar @ todai
に参加しました。
テーマは、
マイクロソフトのリーダーシップ開発を主要テーマに、いかにリーダーを
育成するかについて、マイクロソフト社小林いづみさん(People and
Organization Capabirity部門)を交えてのセッションとなりました。
興味深かったのは、リーダーシップ開発はプロセスであるという点。
目的があり、その目的を達成するためにプロセスを通してリーダーシップを
開発する必要があるということ。
つまり、その状況や問題によって、求められるリーダー像は多種多様である
ということです。
最初は目的があったものが、そのうち目的がなくなり、リーダーシップ開発
そのものが目的化してしまう。そのような危険性を十分指摘されていました。
あなたの組織にとって必要なリーダーシップとは何ですか?
「リーダーシップ」をどう作るかを考える前に、十分考えるべきテーマです。
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